Programmazione strategica, controllo di gestione e finanza aziendale

Analisi strategica, Piani strategici-industriali e Business plan

L’attività di pianificazione non è mai stata così importante come oggi. Ma rappresenta un’attività assai complessa e mai banale. Lo Studio assiste il cliente nell’analisi e nella pianificazione strategica; nella valutazione di scenari a medio-lungo termine; nella definizione della missione e visione aziendale; nella valutazione di modelli di business; e infine nella redazione di Piani Strategici-Industriali e di Busines Plan nonché nella valutazione della loro fattibilità.

Check-up, Budget e Controllo di gestione

La definizione e la successiva implementazione di un adeguato sistema di programmazione e controllo di gestione rappresentano un requisito fondamentale per saper operare nella complessità quotidiana. Oggi, più che mai, per prendere decisioni non è solo importante l’affidabilità dei dati quanto la tempestività con la quale l’azienda riesce a disporne. Lo Studio elabora check-up aziendali; imposta e implementa sistemi di pianificazione e controllo di gestione; imposta e implementa sistemi di pianificazione e controllo della contabilità analitica; e imposta e implementa sistemi di benchmarking al fine di supportare il processo decisionale dell’impresa.

Finanza aziendale, Pianificazione dei flussi finanziari, Budget di tesoreria

Per un’azienda, il mantenimento dell’equilibrio finanziario nel tempo rappresenta una delle sfide più impegnative da raggiungere. Lo Studio assiste il cliente nella valutazione delle politiche di investimento; nella pianificazione finanziaria a breve e a medio-lungo termine; nella gestione del capitale circolante; nella stesura di un Budget di tesoreria e nella sua implementazione nel tempo. Lo Studio inoltre fornisce assistenza nella gestione completa dei rapporti con gli istituti di credito: dalla selezione degli istituti con cui operare sino alla elaborazione e gestione della documentazione necessaria per il buon esito delle pratiche.